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衣柜的供应链
1.供应链的主要内容是什么
供应链概念从扩大生产的概念发展而来,是将企业的生产活动与经营管理进行前伸和后延的发展模式。
例如,曰本丰田公司的精益协作方式就是将供应商的活动视为企业生产活动的有机组成部分加以控制协调,即向前延伸;后延则是将企业生产活动延伸至销售和服务阶段。 供应链的主要内容是围绕企业的核心业务,通过对信息流、物流、资金流的控制,从原材料和零部件采购开始,到制成中间产品和最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构。
2.供应链具体含义
供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接,是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链管理的经营理念是从消费者的角度,通过企业间的协作,谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动,最终成为无缝连接的一体化过程。
欧兴储运,汽车供应链部为卡斯马,日铁提供汽车零配件供应链物流系统多年,有着强大的团队和及其丰富的经验。
3.供应链是如何产生的
供应链最早来源于彼得?德鲁克提出的“经济链”,后经由迈克尔?波特发展成为“价值链”,最终演变为“供应链”。
“供应链”的定义为:“围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。 它是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。”
所以,一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(代理商或批发商),零售商(卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店)以及消费者。 从中可以看到,它是一个范围更广的企业机构模式。
它不仅是条联接供应商到用户的物料链,信息链,资金链,同时更为重要的是它也是一条增值链。因为物料在供应链上进行了加工,包装,运输等过程而增加了其价值,从而给这条链上的相关企业带来了收益。
这一点很关键。它是维系这条供应链赖以存在的基础。
如果没有创造额外的价值,即增值,相关企业没有得到应有的回报,这条链能继续转动吗?另外,全球著名市场咨询机构国际数据公司IDC的《制造业视野》()最新研究报告指出:制造企业将“移动”及“云”列为供应链四大新兴技术中最重要的两项。 很详细的,看了就知道了。
4.什么是供应链
ERP的核心管理思想是供需链管理。
供需链按原文Supply Chain直译是"供应链",但实质上链上的每一个环节都含有"供"与"需"两方面的双重含义,"供"与"需"总是相对而言、相伴而生的;国外也称Demand/Supply Chain。 在市场经济下,供应总是因为有了需求才发生的,没有需求,何谈供应?因此,译为供需链更为确切。
作为供应系统,通常是指Logistics(后勤体系)的内容,后勤体系是"从采购到销售",而供需链是"从需求市场到供应市场"。 供需链管理的内容有四个方面: 1。
经营范围的概念:供需链的要素;运作环境;财务基础;制造资源计划(MRPⅡ);准时制生产(JIT);全面质量管理(TQM);MRPⅡ、JIT及TQM之间的关系。 2。
需求计划:市场驱动;客户期望与价值的定义;客户关系;需求管理。 3。
需求与供应的转换:设计;能力管理;计划;执行与控制;业绩评价 4。 供应:库存;采购;物资分销配送系统。
在供需链上除了人们已经熟悉的"物流""资金流""信息流"外,还有容易为人们所忽略的"增值流"和"工作流"。就是说,供需链上有5种基本"流"在流动。
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