祁阳家具商场

求助家具商场市场部的一些问题

市场部关注的是整体市场的均衡，可持续发展；具体的工作包括市场研究，品牌宣传，销售促进活动的策划和实施以及销售员培训等；销售部关注的是每期的销售业绩和利润；具体工作就是拜访客户，推荐产品等。

市场部的目标是树立品牌，扩大品牌知名度、提升美誉度，给消费者提供产品购买的理由和刺激，而销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，实现商品的价值；市场部考虑的是全局性的，所代表的就是整体利益。

因此除了销量外，还有品牌知名度、品牌美誉度等。

考核标准也是难以确定和具体量化的。

而销售部的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡；由于两个部门的工作内容个性质不同，市场部往往是进行的务虚的“理论工作”，销售部往往进行的是“务实的实践工作”； 市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期。

所以关系的是企业长远的利益。

而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的。

所以关系到的是企业的短期利益。

一、市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面。

01、制定年度营销目标计划。

02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

03、对消费者购买心理和行为的调查。

04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

07、制定产品企划策略。

08、制定产品价格。

09、新产品上市规划。

10、制定通路计划及个阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。

1.在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。

2.在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。

3.在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

制定产品企划策略。

制定广告策略。

实施品牌规划。

二、市场部经理的职责 市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是： 01、全面计划、安排、管理市场部工作。

02、制定年度营销策略和营销计划。

03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

07、拟订并监督执行市场规划与预算。

08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

三、市场调研主管的职责 01、负责市场调研计划的制定及实施。

02、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

05、组织进行宏观环境及行业状况调研。

06、组织对企业内部营销环境调研。

07、组织对消费者及用户调研。

08、对配销渠道的调研。

09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

10、提出新产品开发提案。

四、市场部营业企划主管的职责 01、制定各种不同的通路配置计划。

02、负责竞争产品信息的整理与分类。

03、制定产品的分销计划。

04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。

05、定期分析、评估通路。

06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。

07、控制产成品、包装式样和库存数量。

08、控制物流并适时同胞促销计划。

五、市场部产品企划主管的职责 01、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。

02、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。

03、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

六、市场部广告企划主管的职责 01、制定年、季、月度广告费用计划。

02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。

03、正确地选择广告公司。

04、督导广告及制作代理公司的工作。

05、制定产品不同时期的广告策略。

06、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通。

07、及时进行广告、公关活动的效果评估。

七、市场部促销企划主管的职责 01、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。

02、负责拟订...

看家具商场总结

我觉得家具商场的布置应模仿家里一样 如布置出多种不同风格的客厅啊包括吊灯地毯啊甚至一些小的饰品鲜花 和餐厅 之间的隔断可以用帘子啊 博古架之类的很多东西 这样可以让买的人看到搭配的效果 很好的搭配说不定会和你订购一整套那 把单一的品种分开 餐桌和餐桌 沙发和沙发 不专业的人不太容易想象到搭配后的效果

在家具商场（红星美凯龙。

居然之家这种）开个家具店,需要什么手续...

宜家家居 宜家这个家具卖场肯定是青年们熟知的一个品牌，它是来自瑞典这个带有浓郁的北欧风情的居家用品零售企业，宜家家居卖场在全球都有着它的家具卖场，在我国有14家卖场，其中上海三处、北京两处。

宜家所卖出的家具都是来自全球知名的设计师手笔，风格偏向简洁，但是宜家产品所使用的材料以及工艺都是非常高端的，所以不管是在瑞典本地还是全球来说，宜家的产品都是非常受欢迎的。

红星美凯龙集团 创业25年来，红星集团始终秉承＂一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后＂的红星美凯龙世博家具广场企业精神，积极实施品牌市场全国连锁化经营、＂全球化名牌捆绑＂品牌经营的策略，在全国领先推出了＂市场化经营，商场化管理＂的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为＂红星美凯龙经营模式＂。

并在中国家居业首创了＂所有售出商品由红星美凯龙负全责＂的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。

居然之家 居然之家投资控股集团有限公司成立于1999年3月份，是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业，注册资本8100万元人民币。

公司的主要经营范围是从事家居建材行业的投资、开发、商品代理、市场销售和服务，兼营管理咨询、营销策划、物业租赁等。

由公司投资举办的居然之家家居广场是以＂美化家居＂为目标，为顾客提供家居设计和装饰、装饰材料、家具及家居饰品等＂一站式＂服务，集品牌展示和销售为一体，市场、超市、专卖店等多种业态互动共生的大型家居建材主题购物中心。

现有北四环店、十里河店、玉泉营店、世纪金源店、太原春天店五家分店，营业面积超过25万平方米，年销售额超过50亿元，在中国家居建材界占据着重要的行业地位。

襄阳有几个大型家具商场？齐全的。

1.集中的就在长治2中后门到客运中心这一段，基本全是家具城。

东关十字也有一家2.人气高的就是现代家具了，还有他相邻的几家，因为有些年头了。

3.像家具这些，不管什么档次的，只要你要的是批发的量（具体的量群殴不知道），肯定就肯批发的4.还是现代周围那几家5.是集中的，同回答1