宏森泰兰德家具

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展开全部馨格宏森商标总申请量1件其中已成功注册0件，有1件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。

经八戒知识产权统计，馨格宏森还可以注册以下商标分类：第1类（化学制剂、肥料）第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）第3类（日化用品、洗护、香料）第4类（能源、燃料、油脂）第5类（药品、卫生用品、营养品）第6类（金属制品、金属建材、金属材料）第7类（机械设备、马达、传动）第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）第12类（运输工具、运载工具零部件）第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）第14类（珠宝、贵金属、钟表）第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）第16类（纸品、办公用品、文具教具）第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）第18类（箱包、皮革皮具、伞具）第19类（非金属建筑材料）第20类（家具、家具部件、软垫）第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）第22类（绳缆、遮蓬、袋子）第23类（纱、线、丝）第24类（纺织品、床上用品、毛巾）第26类（饰品、假发、纽扣拉链）第27类（地毯、席垫、墙纸）第28类（玩具、体育健身器材、钓具）第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）第30类（面点、调味品、饮品）第31类（生鲜、动植物、饲料种子）第32类（啤酒、不含酒精的饮料）第33类（酒、含酒精饮料）第34类（烟草、烟具）第35类（广告、商业管理、市场营销）第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）第37类（建筑、室内装修、维修维护）第38类（电信、通讯服务）第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）第40类（材料加工、印刷、污物处理）第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）第44类（医疗、美容、园艺）第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）...

临沂市瑞宏森家俬有限公司第一分公司怎么样？

简介：临沂市瑞宏森家俬有限公司第一分公司成立于2004年03月29日，主要经营范围为家具销售等。

法定代表人：杨化新成立时间：2004-03-29工商注册号：371329329000459企业类型：其他有限责任公司分公司公司地址：临沭县城常林西大街路南

影院设计哪家好吗？ 爱问知识人

展开全部 一品设计培训是一家致力于专业从事设计培训的机构，致力打造珠三角较大的职业培训机构，致力于提高学员职业技能，提升学员职场竞争力。

一品设计的培训课程和服务范围广阔，从学历、职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务，旗下含宏森定制家具公司、桔家装饰公司等子公司，已为社会培养了大批有为青年。

将教育培训产业化。

专注于研发教辅、开发案例、培训教师等。

一品设计培训标准化的课程体系，打造成为职业培训领域的模板。

培训模块■定制家具设计师培训 理论+经验+实践+自有工厂学习=定制家具设计师 ■室内设计师培训 理论+经验+实践+自有装修公司学习=室内设计师■办公软件 美工 平面设计 广告设计■软件学习包括：CAD Photoshop-CS5 CorelDRAW-X4 3Dsmax 2009 VRay-1.5 三维家 酷家乐业务模块■定制家具业务 依托自有家具工厂承接工装、家装全屋定制■装修业务 依托自有装修公司承接工装、家装装修工程一品设计培训，从理论到技术全方位教授，源源不断的项目实践机会，零基础也能成为设计师；不仅拥有自己定制家具工厂和装修公司，可以让学生直接现场参观参与设计实习。

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怎么写企业文化？

群策群力，团结奋斗，争取更大的辉煌是我们企业的文化核心群策群力，团结奋斗，争取更大的辉煌一直是我们企业的文化核心。

我公司是1958年建立的企业（企业前生为贵州省木材综合加工厂，又曾称贵州省木材加工厂），当时贵州工业基础薄弱，为解决贵州人民生活与基本建设的用材，以及为国内南方林区与北方林区木材的交换调用，工厂承担了全省大多数木材的加工，以及省内外木材的中转任务。

工厂选址在城市南郊，处于未开发的山谷深沟中。

第一任老厂长是一位经过二万五千里长征的老红军，在他的带领指挥下，全厂干部与职工群策群力，团结奋斗，艰苦创业，在设计部门大力支持与帮助下，建设起一个具有制材、家具、木材干燥、包装箱、水泥木丝板、纤维板（荷兰式）制造等车间与木材贮运场的大型林产工业企业。

工厂建立后不久，面临了三年自然灾害与国际修正主义国家的封锁，工厂3000多名职工与家属面临食物短缺、物资匮乏的局面，工厂的领导与职工群策群力，团结奋斗，开创副业，一边生产，一边开荒种地、养猪喂鱼，终就克服了各种困难，渡过了三年困难时期。

上世纪六十年代，林业部加大对贵州省林产工业的投入，我厂相续从东欧的捷克引进了年产2300立方米刨花板生产线，又建设了国产的年产2000吨的湿法硬质纤维板生产线，面对当时较为先进的生产技术，工厂领导与职工群策群力，团结奋斗，克服一个又一个技术难关，开创我省现代人造板生产的历史。

七十年代工厂根据国民经济的需要，又新建了一座年产10万立方米的制材车间，车间含有两条联动的制材生产线。

项目建设时贵州工业的配套能力较弱，工厂领导与职工群策群力，团结奋斗，想尽各种办法，向兄弟省市求援的同时，自己开展机械加工，解决了很多非标加工件的配套问题。

建厂之初，工厂贮木场的火车装卸一直是人工，工厂的领导与职工靠一双手套一个垫肩（用多层布缝制的圆形垫子，以减少重物对人体肩部磨擦的用物，现在已看不到）解决一年几十万立方米木材的装卸搬运任务。

为解决人工吊装运输作业强度大的问题，工厂领导与职工群策群力，团结奋斗，自力更生研究索道机械的加工技术，建起了十多台高空索道。

增加木材转运能力，大大地降低了职工的劳动强度。

直到八十年代初，国内制造出木材装卸用的宽桁架的龙门吊车，工厂安装后才淘汰掉这些索道。

上个世纪八十年代，工厂又在原有年产2300m3刨花板的基础上进行技术更新改造，建成国产的年产5000立方米新的刨花板生产线。

这条生产线是国内人造板设备制造厂初次仿造国外的设备，一些关键技术还未完全消化，生产起来存在很多问题，工厂的领导与职工群策群力，团结奋斗，克服了很多生产与设备上的技术难题，形成了相应的生产能力，使企业的刨花板产品得到更新换代。

为加强企业的现代化管理，八十年代中期，工厂的领导与职工群策群力，团结奋斗学习现代化管理技术，通过了企业整顿验收，使企业的管理能力大大提高。

1984年贵州率先进行木材开放政策，取消统配统销，这对长期处于计划经济管理下与木材统配统销政策保护下的企业来说，无凝是一个巨大的冲激，工厂的领导与职工群策群力，团结奋斗，克服团难，迎接了木材政策的开放，进行木材经营市场化的运作。

九十代初，工厂扩大了经营规模，组建了现用名的贵州省木业总公司。

公司从罗马尼亚引进了先进的板式家具生产线。

当时省外的两家单位与我们一样引进同类设备，在技术消化上，我们是三个单位做得最好的。

九十年代末期，公司从芬兰引进了年产4.5万立方米的刨花板生产线与年产180万平方米的饰面板生产线，淘汰了原有的刨花板生产线生产设备，面对国外的先进技术，公司的领导与职工群策群力，团结奋斗，克服各种困难，在技术消化上取得很好的成绩，短时间内就投入了生产。

2003年，公司的领导与职工为推进国有企业的体制改革，同样群策群力研究改革方案，绝大多数职工卖断工龄，改变国有企业职工的身份，以新的姿态作为企业员工参加劳动，服务于企业，为本企业后续的体制改革奠定了基础。

2006年我公司的干部与员工群策群力，团结奋斗，在技术改造上花了很多功夫，下了很大的力气，在节能降耗、环境保护等方面取得很好的成绩。

2007年公司将进一步加大技改投入，争取在节能降耗、环境保护、产品质量上取得更好的成绩。

现部份技改设备已经到货，其余部份设备制造商正在加紧赶制，计划在今年春节前到货。

一埃设备全部到齐，公司将组织宏森人造板厂投入技术力量，进行改造安装工作。

这一工作的完成，将使我公司生产更加稳定，节能降耗水平更高。

今后公司将会继续注重企业文化的建设，使这一文化核心与企业其它的文化理念，包括尊重知识、重视技术、勇于创新、视产品质量为生命