无印良品风 家具 预算

无印良品 家具有现货吗

多人对muji的第一反应就是贵，性价比不高。

但我觉得muji家的衣服还不错啊，价钱不高，风格朴素，上班穿穿蛮好。

就说男装吧，长袖衬衫有288元，248元，225元的，现在分别在五折和七折，再过几礼拜会全部五折，我觉得价钱蛮实惠的。

前几天去逛muji，正好看到刚刚到货的新款长袖衬衫，正价就是148元，牛津布的，我记得uniqlo家牛津布的长袖衬衫正价是129元，不过无印衣装，夏日微凉。

冬日穿着，气场偏阴。

同是日系，优衣库也有黑、白、灰，已然涵盖了无印良品的简约风。

且拥有多色彩与生机感，冬日选择余地多。

只觉得无印良品比优衣库的定价贵，当然无印良品的原材料品质似乎要优于优衣库，但每日的着装若都过于素色，是否有点和尚或尼姑？ 如同中意暧昧的透明、白、黑、灰，家饰。

宜家家居也能发现一些更平价的无印风制品，却不需额外支付无印那奇怪的运费（中>日>中）。

我觉得muji比uniqlo有味道，有气质。

前两天看到北欧风的家居案例,超喜欢,打算新房也用北欧风,国内有...

在回答这个问题之前 我们有必要先了解一下无印良品的今生。

这个回答算是补充回答。

阶段一：西友集团自主品牌。

无印良品的概念由田中一光从日常生活的审美意识中提炼而成。

在企业家堤清二的支持下，作为西友集团的一部分，在1980年，无印良品正式诞生（1980年正值世界经济低迷时期，日本陷入“能源危机”。

当时的消费者希望能够买到品质和价格都从优的商品，“无品牌”的品牌概念由此诞生）。

阶段二：良品计划株式会社正式成立。

无印良品拥有了自己数量颇为可观的消费者群，于是在1990年从西友集团独立出来，成为良品计划株式会社的商标。

“无印良品”这个名称，由撰稿人日暮真三提出，田中一光最后确定。

最初的无印良品，其产品定位是“有品质而且便宜”（无印良品的广告语，由小池一子提出），即在简化产品造型的同时，进一步简化生产过程，制造出一批造型简洁，朴素且价格适中的产品。

通过购买无印良品的产品，消费者应该能够很明确地感受到其注重呈现产品质地，包装力求简单朴素的概念。

举个栗子，无印良品只用省略漂白过程的淡褐色纸张做标签与包装商品（这一点与过分强调华丽包装的商品形成鲜明对比），而这就形成了美学意识独具一格的商品群。

无印良品促使消费者产生“认识”上的改变。

以无印良品在日本的畅销产品“碎香菇”（无印良品在日本的收入主要来源于食品等杂货类产品）为例：通常人们认为，香菇应该形态完整，但是无印良品认为，香菇在使用时的最终形态就是“切碎”状态的，那么“完整”或者“切碎”并不代表“香菇”品质的好坏（反而在实用性能上“碎香菇”更加突出）——因此“碎香菇”这个产品的畅销，也证明了消费者其实乐于接受无印良品带来的对产品认识上的改变。

无印良品的历史性 无疑，无印良品的审美意识具有深刻的日本特性（这一点@罗让的答案已经有了非常具体的解释）。

它的出现不仅是顺应时代的，更具有划时代的意义。

同时，它也代表了一种优雅而质朴的生活方式。

无印良品想要实现的商品品质 尽管无印良品已经具有了特定的美学意识，但是它不主张品牌个性突出或具有特定的美学意识。

在现代市场激烈的竞争中，很多品牌会诱导消费者“这个最好”，但是无印良品倡导的是“这样就好”这种非常平和的满足感。

“这个”与“这样”的区别就在于，“这个”倡导的是个性与强烈的自我意识，而“这样”包含着“抑制”/“让步”，以理性的态度来利用资源的想法。

但“这样就好”并非意味着对品质没有要求。

无印良品现在的设计师 以原研哉（担任艺术总监）和深泽直人为代表。

原研哉希望能通过世界化的视角，将无印良品的概念传递到全世界，这就是“world MUJI”，设计出让世界上更多人理解的“这样就好”的产品。

原研哉对无印良品广告的概念提案，就是“虚无”——广告本身没有明确的商品信息，而是呈现出一个看似空无一物，却能容纳百川的容器。

这款迥异于一般CD机的壁挂式CD机，出自于设计师深泽直人之手。

显然，这款CD机的造型与“换气扇”非常类似。

在放入CD后，只要拉一下垂下来的绳子，就可以开始播放CD，就像打开换气扇一样。

使用时人们的感觉就会格外敏锐，像等待拂面而来的凉风一样等待音乐响起。

这也是典型的深泽直人风格——“建立产品和设计之间的关系”。

最后，解释一下很多人在吐槽的价格问题。

首先，在经济全球化的时代背景下，在整个产业都将生产过程外移到劳工成本比较低的国家，无印良品最初具有的价格优势渐渐无法维持。

但是原研哉认为，无印良品的特性并不是“廉价”，为了降低成本而拼了老本会使无印良品失去原有的精神实质。

再者，在劳动力相对廉价的国家制造，再到劳动力较贵的国家销售毕竟不是长久之计。

无印良品致力于实现的是一种在世界的各个角落都能接受的深入而细致的合理性。

无印良品要做的不是追求最便宜的价格，而是最适当的价格。

其次，他还提到，无漂白的纸并不代表着成本降低，反而因为需要特殊处理而造成了成本增加。

现在的生产环境决定了，保持原生态的产品反而需要更高的成本。

再者，比价格更重要的问题，是品质。

无印良品生产的很多的东西，都需要依靠经验和熟练的技巧，比如说，椅子等包括家具家电在内的生活用品。

省略生产过程并不能生产出好的商品。

同样的，外表朴素的商品也并不意味着其生产过程简单。

另外，无印良品在中国的开店场所都是在百货商场，但是在日本本土很少入住百货商场，这就直接导致无印良品在中国市场支付的店租占到总销售额的15%左右，而日本市场只有12%。

最后用一句话来总结无印良品：无印良品的最大特点之一是极简。

它的产品拿掉了商标，省去了不必要的设计，去除了一切不必要的加工和颜色，简单到只剩下素材和功能本身。

有人认为，与其说无印良品是一个品牌，不如说它是一种生活的哲学。

它不强调所谓的流行，而是以平实的价格还原了商品价值的真实意义，并在似有若无的设计中，将产品升华至文化层面。

参考资料原研哉《设计中的设计》

无印良品工商抽检 无印良品工商抽检不配合结果如何

依据产品质量法相关规定，工商部门责令当事人改正上述行为。

以下为事件新闻原稿，供参考。

据新华社北京9月24日电 （记者冯松龄）9月21日，北京市工商局海淀分局根据北京市工商局日常监测工作计划，依照《流通领域商品质量抽查检验办法》的规定，委托北京市产品质量监督检验院对无印良品巴沟华联店销售的木制家具开展流通领域商品质量抽检。

记者抵达现场后获悉，刚刚执法人员并未获得无印良品方面的同意。

随后，执法人员再次尝试进行抽检。

记者跟随执法人员进店，执法人员向该店店长出示行政执法证和抽检通知书，表明来意。

这回无印良品店长才将执法人员带到家具区，执法人员此时仅看到一件前期被监测的木制家具，其他被监测商品并未在现场摆放。

对此，该店长解释称：“选购该商品的消费者不多，因此没上该商品。

”而执法人员要求调货，被拒。

随后，执法人员依职权要求到柜台检查与被抽检商品相关的票证账簿、货源、数量、存货地点、存货量、销售量等信息，遭到当事人拒绝。

在执法人员坚持下，该店店长同意在其内部商品系统内查询被抽检商品信息。

但执法人员看到，此时系统后台无信息登记。

按照要求，经营者店内商品和销售记录均应在其系统后台有所体现。

而记者在现场看到，执法人员到售卖现场拿出其他待售化妆品、衣物等商品进行比对查询时，同样发现均无相关信息登记。

随后，执法人员要求该无印良品所在的华联超市相关负责人到现场说明情况。

她表示，无印良品店后台信息为何被删除，华联超市方面也不了解情况，希望无印良品方面积极配合工商部门执法。

执法人员随后进行现场情况记录。

记者看到，此时无印良品店长一直接打电话，并拒绝回应任何问题。

最终，依据产品质量法相关规定，工商部门责令当事人改正上述行为。

无印良品是一个日本杂货品牌，目前该品牌在中国有门店约200家。

80平的房子装修,如何装成宜家无印良品风格

9月21日，北京市工商局海淀分局委托北京市产品质量监督检验院对无印良品巴沟华联店销售的木制家具开展流通领域商品质量抽检，但并未获得无印良品工作人员积极配合。

对此，该店长解释称：“选购该商品的消费者不多，因此没上该商品。

”而执法人员要求调货，被拒。

随后，执法人员依职权要求到柜台检查与被抽检商品相关的票证账簿、货源、数量、存货地点、存货量、销售量等信息，遭到当事人拒绝。

在执法人员坚持下，该店店长同意在其内部商品系统内查询被抽检商品信息。

但执法人员看到，此时系统后台无信息登记。

北京市产品质量监督检验院工作人员称，面对抽检，商家存在抵触心理，而这样的情况并不多见。

执法人员称，当事人上述行为已明显违反产品质量法第十六条的规定，已构成拒绝接受依法进行的产品质量监督检查的违法行为。

最终，依据产品质量法相关规定，工商部门责令当事人改正上述行为。

无印良品是一个日本杂货品牌，产品类别以日常用品为主。

目前，该品牌在中国有门店约200家，受到许多消费者青睐。