家具招标存在的问题

采购办公家具需要考虑哪些问题？ 爱问知识人

如何购买办公家具？质量、价格、设计、服务等诸多因素，究竟孰重孰轻？对于办公家具，大部分采购人都是几年购买一回，对家具行业的发展不一定能做到实时跟踪，难免存在很多购买误区。

选择现代办公家具要考虑艺术性，采购人的文化、精神、品味往往在办公家具上能得到反映。

不同的采购人，价值观不同，取舍自然不同。

现将这些现象一一列出，以供采购人借鉴。

将品味和潮流时尚结合每个机构都有自己的特点，需要和现代潮流相结合，创造有自己独有特色的办公家具环境、理念和模式。

不合理的室内装潢布置，空间狭小、造型烦琐、色彩繁杂的家具，都会使人的生理、心理失去平衡，产生压迫感、压抑感和烦闷感，进而影响人体健康。

色调浓重的室内选择深色家具，会形成沉重昏暗的气氛。

家具的色彩过于强烈，则不耐看，容易疲累。

反之，色调明亮宽敞的空间，再配置简约、色彩宜人的家具，会使人感到氛围和谐、心情舒畅，更容易和人相处，工作效率更高。

另外，不同的功能房间，其室内家具的款式、色彩是不同的。

款式有中式、西式之分，色彩有暖、冷、淡、深调之分。

办公区根据行业、功能的不同，也要切合实际需要来设计和布置。

不要过于追求低价格价格与价值、成本通常是紧密联系在一起的。

价格过低的家具通常成本低、质量差，一般其外观和设计都较差，也谈不上什么文化价值。

有经验的采购人都知道，买价格过低的产品，通常会有很多预见不到的隐患，导致购买后存在很多问题，令人后悔不已。

不要盲目崇拜名牌名牌家具与一般的国产优质家具比较，少则贵出50%-100%，多则贵出200%-300%。

名牌家具之所以贵，在于其将品牌推广费用摊到了价格里。

其实，严格来说，品牌不等于设计，品牌企业有好的设计师，不等于每个设计师都优秀，更不等于每个个案都设计优秀。

这还需要采购人根据自身文化和需求量力而行。

不要过于注重企业规模规模只能说明生产能力强，并不能说明质量好、设计能力强。

从某种意义来说，规模和个性化、文化价值之间还存在矛盾。

意大利家具闻名四海，但很著名的企业也只有几十人，其有名的是设计，并非规模。

目前，我国企业虚假资质、虚报规模情况还较为普遍，因此以企业规模为采购依据并不可取。

618采购节餐厅桌椅家具采购应该注意哪些问题

展开全部 在网上买家具需要注意以下几点：一、注意产品的材质：产品描述材质是板式的，还是板木结合的，还是实木。

可以通过看产品实拍的细节图来看。

因此没有实拍的细节的家具，最好别买。

二、尽量选择有品牌的家具，没有品牌的家具，家具环保会比较没有保障。

三、问清发货时包装，一定要卖家为你进行二次包装。

四、售后服务要问清楚，家具怎么运输的，选择是哪家物流。

物流很关键，如果不负责任，长途运输过来，破损了，就算厂里肯返修，你也非常麻烦。

五、最后一条，收到货后，产品包装也不要扔，把产品合格证与产品批次号找到，以确认是正品...

家具销售成本计算问题

你想知道提成有多高，就找个相关企业去应聘业务员，了解一下就可以了。

我想，地域不同，知名度不同，提成肯定是不一样的。

算成本，和其他行业是类似的，一般按订单来计算成本。

这批订单领了多少料，料值多少钱，花了多少人工，这些人工在制作这批家具的时间里付了多少工资及相关费用，还有水电等制造费用按合理的比例分摊到发生期间制作的家具订单上，加总就是这批家具的成本。

自己单干，当然是销售价你自己说了算。

但是出厂价是一定的，你销售价能提多高呢？提高的前提是你要能把你的家具售出，且不影响你的信誉，可以让你长期发展。

酒店家具招标我应该怎么跑

展开全部 一、招标前的准备工作：1、招标前要做好招投标工作最重要就是搞清楚谁在招，怎么招，谁来投，投什么。

要做到心里有数并做到仔细理解招投标文件，紧跟招投标流程，关注每个环节，注意信息收集，因招投标主体而异随着招投标的流程开展工作。

2、准备充分，参与招投标的人员要充分认识到个人的责任与企业的利益密切相关，自己所做选择的正确与否对公司的设备、工程质量、成本等影响极大。

要充分认识到招投标工作的严肃性，严格按照规定和流程、手续进行。

各级参与人员特别是非专业人员要充分发挥应有作用。

对投标厂家的资质、能力、产品质量、信誉等要了解细致、全面，确保所选择厂家的代表性。

提前明确招投标的内容和要求，做好各方面的准备，并做到厂家与招标单位的相互信任。

需与其他单位、分公司沟通的要及时联系。

3、沟通顺畅，在内部要提前通知，使招投标小组的成员能及时了解招投标的要求、内容、标准等；投标方的资料要保证小组成员能及时看到和熟悉，并在每次评标前做到评标人员合理分工，进行相关内容的汇总、把关。

4、标书完善，规范招投标文本，标书内容要详尽，关键性的内容要明确列出，如工程总量、设备需求总量、设备要达到的国际和国内标准、质量保证措施、付款要求、评标标准等，做到内容标准统一，使投标方具有操作性，并便于招标人员开展工作。

5、项目招标委员会的组成及招投标小组的能力要提高，招标委员会应由聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。

专业人员要对非专业人员进行通信专业知识的培训，以使其了解必要的专业知识；法律人员要对专业人员进行法律、规定、流程方面的培训，财务、审计人员要对专业人员进行财务规定等方面的培训，做到专业人员与非专业人员相互补充，共同提高能力与水平。

二、招标阶段：1、招标公告的刊登，在进行招标前，应在国内外有影响的报刊上发布招标公告。

它包括招标通知和招标广告两个部分。

招标通知是指分别送给与项目有关的与所在国建立了外交和商务关系的各国有关部门的书面通知。

招标广告是指在国内外有影响的报刊上所刊登的招标广告。

通知和广告的内容应包括：项目名称、项目地点、项目内容概况、工程范围、索取招标文件的日期、地址及截止日期、招标条件、价格以及有关事项的咨询单位等。

2、资格预审，资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查。

目的是选择确有承包能力的投标人。

以免一些不符合要求的厂家也前来投标，造成不必要的工作量和工作难度。

3、制定标底，招标委员会刊登招标广告后，即应准备合同价格，通过项目概算，确定合同的价格水平，亦称为＂标底＂，是招标委员会掌握的底牌，是绝对保密的。

4、公开招标，公开招标是指招标委员会通知取得投标资格的投标人或刊登广告知悉投标人索取或购买招标文件，邀请其前来投标的招标环节。

5、开标，开标是指招标委员会在规定的日期、时间和地点，将截止日期前收到的全部投标文件，在所有投标人或其代表在场的情况下，当场拆封投标文件，并公开宣读各投标人的投标条件，以使全体投标人了解各家的标价，这种程序即为开标。

开标环节做到“三开”、“三不开”，即准备工作好了开，做不好不开；招标人员到齐了开，到不齐不开；监督人员在场开，不在场不开。

6.评标与决标，开标以后即转入评标阶段。

招标委员会将投标文件的标价，及其它条件一一汇集列表，选取其中报价最低的四、五份投标文件，进行审查、鉴别、比较，直至决定中标单位，这一阶段，是在秘密条件下进行的。

在评标环节做到“四多”、“一少”，即多看、多听、多问、多记，少议。

多看，就是对招投标文件、资料认真看，更加深入地了解投标单位的情况；多听，就是多听其他成员的发言和询问，做到心中有数；多问，就是对不清楚的地方多询问，以掌握更多的信息；多记，就是将关键的内容记录，以便投票时有根有据；少议，就是少发表议论，以免影响其他人的意见。

在开标评标时要做到询问问题的一致性，打分时做到公正、合理。

评标时，要按照评标标准逐项进行，填写选择或不选择的理由要充分。

另外，招标人员在评标时要进行必要的表格汇总，具体人员的意见要有相关记录并存档。

决标是根据评标报告及其推荐意见为依据，由招标委员会决定中标人，同时向中标人发出中标通知书的环节，对未中标的人一般可不通知，或只简单通知**承包人中标即可。

三、招投标后期：1、签订合同，中标人在接到正式的＂中标通知书＂后，即应在规定的时间内与工程业主签订工程承包合同。

合同先由一方起草，并在该草稿基础上进行磋商，达成一致谅解后签订。

2、处理好质量、价格及与以往合作厂家的关系处理好质量、价格、服务、工期的关系，以使所选择厂家能够最大限度地满足招标方的要求。

还要处理好与原合作厂家的关系。

以往合作过的厂家，招标方对其质量、服务水平等比较熟悉，这是其竞争的优势。

但这些厂家不能因此而提高价格，价高...