家具料单

1. 做家具开料怎么 计算料单求知道的告诉

家具开料就是家具拆单人员按照家具方案和生产工艺，将家具拆分为零部件并明确各级零部件生产要求的分解工作。所以，不同的家具企业因为生产工艺不一样，计算料单的具体方式也不一样。如果不知道怎么开料，可以先学习家具结构和生产工艺，懂了这些以后，料单计算就是一些简单的数学计算了，需要耐心和细心。

另外，现在市面上已有成熟的家具开料软件，也叫家具拆单软件、家具生产软件，直接在软件里做好设计方案由电脑完成开料工作，大大提升了开料速度和准确性，让生产变得简单、高效。需要留意的是，有的软件公司根本不懂家具生产也跟风做开料软件，用低价和概念吸引家具厂购买，几乎没有售后服务，让家具厂白白浪费了升级生产模式拓展市场的时间。

2. 板式家具如何下料单

各个厚度的长宽高相加，把厚度一样的板材归类。

然后量它们的长宽高，就知道这个班台要用多少种厚度的板和要用多少板。如下图所示： 扩展资料： 板式家具（Furniture），是以人造板为主要基材、以板件为基本结构的拆装组合式家具。

所用人造板有禾香板、胶合板，细木工板、刨花板、中纤板等。 对于板式家具的保养包括以下几方面： 摆放平稳 摆放板式家具的地面必须要保持平整，四腿均衡着地。

倘若家具安置之后，处于经常摇摆晃动不稳的状态，日久必然会使榫头或紧固件脱落，粘结部分开裂，从而影响使用效果和降低家具寿命。 清除灰尘 在清除家具上的灰尘时最好用纯棉针织布，然后再用细软羊毛刷清除凹陷或浮雕纹饰中的尘埃。

经过油漆处理的家具，忌用汽油或有机溶剂擦拭，可用无色家具上光蜡擦拭，以增强光泽减少落尘。 避阳摆放 家具摆放的位置最好不要受到阳光的直射，经常日晒会使家具油漆膜褪色，金属配件易氧化变质，木料容易发脆。

夏日最好用窗帘遮日晒，以保护家具。 室内湿度 就是要保持室内湿度，不要让家具受潮。

在春秋季使用加湿器应限定时间，防止因湿度过大而伤害家具，如木质腐朽、金属件锈蚀、粘结部位易开胶脱离等。平时清洗家具尽量少用水，更需忌用碱水，只宜用拧净水分的湿布擦，而后用干布擦干净。

下料是指确定制作某个设备或产品所需的材料形状、数量或质量后，从整个或整批材料中取下一定形状、数量或质量的材料的操作过程。 例如： 要制作一扇门，所测量的长宽高分别记录数值以后，从一整块木料上按长宽高分别切割下合适的木料做为门的各部分，这个过程叫做下料。

参考资料： 百度百科-板式家具 百度百科-下料。

3. 家具业务跟单具体是要做什么的

跟单员的定义，工作界定，工作定位，工作特点，跟单员的素质，工作内容及知识，技能要求及跟单员工作的重要性。

一 、跟单员的定义：跟单员是指在企业运作过程中，以订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。

二 、跟单员的工作界定：（1）业务跟单：对产品进行跟进。尤其是对外协厂加工的产品；（2）生产跟单：对已接来的订单进行生产按排。

对生产进度进行跟踪，按期将货物送到客户手中。三、跟单员的工作定位：（1）寻找盲点：通过工作中的问题，寻找工作重点，杜绝控制盲点。

（2）设定目标：把工作着重点及分配的工作在当天完成，不拖延。（3）传播信息：将公司及部门通知会议记录，传达到每个厂子。

（5）提供服务：给予物料管理组及质量组最好的服务。（6）收集信息：收集各厂每时每刻情况（工作日记），并及时将所收集信息反馈到部门经理。

（7）分配产品：计划表的定制和执行，辅料采购及协调工作。四、跟单员的主导意识：跟单员要对所处的环境，担负的任务及产生的结果有深刻的了解，这样你去做你的工作的主导意识就会很强。

作为跟单员不是我将生产任务跟进了就没事了，你们如何生产？何时完成？出来的产品怎样？与我无关，那就不能做好跟单员工作。你就没有主导意识。

有责：全局意识，责任感，对一切负起责任。有方：有办法，有主意，遇到问题有解决的能力 有效：有效率，有结果。

目标要达到：所有工作以最终结果，最终目标作为我们的指导思想。最终失败了，就没什么好说的。

总之，主导意识的你心中要装着大目标，要有全局观念，每个人的工作只是整个工作链中的一个部分。而不是以某一个人，一个部门来评定。

因此，在你的工作中，你心中要把别人（工作环节涉及到的人）看成是自已的部下。（不是说你就是领导，而是要给他们布置任务，明确目标，提供条件。

你的目标很明确：就是对最终结果负责。五、跟单员的工作内容及知识，技能要求：跟单员的工作内容主要有：白茬生产跟单，物料采购跟单，成品生产过程跟单，货物运输跟单及协厂联络跟踪。

（1）白茬生产跟单；了解白茬生产流程及质量标准知识。（2）物料采购跟单。

了解生产成品所有所需材料及采购周期。（3）生产过程跟单（生产进度跟进）懂生产，懂管理，懂沟通。

（4）货物运输跟单（出货跟进）货物运输知识，了解和根据货物运输情况。（5）协厂联络跟踪，了解协厂的管理，和现状。

六、物料采购及物料进仓跟踪 我们要掌握：物料采购跟单的基本要求 物料采购跟单的原因 物料采购跟单的流程 物料采购跟单的方法策略 物料采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进行跟踪。目的：满足企业生产活动对物料的需求，在必要的时候，获得必要的物料，避免停工待料。

1、采购跟单的基本要求：适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格。（适时，适质，适地，适量，适价）2、物料采购跟单的原因：以下原因造成我们要对物料进行跟催：（1）供应商方面的原因：由于供应商方面的原因造成交货不及时，而使我们必须跟单的原因有：超过产能的订单和超过技术水准的订单单。

制程管理不良，质量管理不充分而造成不良品的增多。（2） 企业方面的原因：供应商的选定有误，对他的产能和技术调查不足。

所要求的品质没说清楚。价格的决定很勉强。

进度的掌握和督促不力。下订单到过远的地方。

（3）沟通方面的原因：信息交换不及时。3 、物料采购跟单流程：（1） 制作订购单：跟单员接到核算员的工程物料需求单，转给采购。

制订购单时注意：审查请工程物料需求单。确认物料需求量，将要采购的物料名称，规格型号，数量，价格。

交期等要求表达清楚。采购单经审核无误后由采购部发给供应商。

（2）订单跟踪 物料需求单，转采购部后，待发货前24小时跟进。将工厂发运由采购出单确认。

（3）物料检验 确定检验日期，通知检验人员，进行物料检验，处理检验问题（4）物料进仓 协调送货，协调接受，通知送货，物料入库，处理接受问题4、物料采购跟单的方法策略：催单的目的是使供应商在必要的时候送达所采购的物料，使企业的经营成本降低。