家具商务拓展经理 市场拓展部经理招聘

商务拓展经理是什么？

商务拓展经理就是商务拓展部门的领导。

首先要具有宏观的战略思维。

商务拓展，英文为Business Development，缩写BD，翻译成中文就是商务拓展。

BD职业广泛存在于IT与电信增值行业中。

“BD”的定义是： 根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行，和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道，和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。

主要工作职责：1、维系厂商合作伙伴关系，保证现有项目收入稳步增长。

2、深度发掘合作伙伴需求，寻找新的合作点，拓展新项目。

3、对内协调公司内部各部门， 保证项目运营。

4、策划、组织和督导所负责项目的市场推广活动。

商务拓展经理是做什么的？

商务拓展经理就是商务拓展部门的领导。

首先要具有宏观的战略思维。

商务拓展，英文为Business Development，缩写BD，翻译成中文就是商务拓展。

BD职业广泛存在于IT与电信增值行业中。

“BD”的定义是： 根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行，和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道，和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。

“BD”可以理解为“广义的Marketing”，或者是“战略 Marketing”的概念。

主要工作职责： 1、维系厂商合作伙伴关系，保证现有项目收入稳步增长 2、深度发掘合作伙伴需求，寻找新的合作点，拓展新项目 3、对内协调公司内部各部门， 保证项目运营 4、策划、组织和督导所负责项目的市场推广活动参考：商务拓展百度百科http://baike.baidu.com/view/2856241.htm ...

所谓“商务拓展经理”都有哪些职责

我更认为是你的人脉，就是招聘你的家具销售公司看看你有否政府亲朋好友，有无这方面的渠道？因为我就是做办公家具的，我能理解它的含义。

当然也包含发展经销商，扩大家具销售渠道。

前者为先天力量，后者为你的后天能力，我更看重后者。

因为自己有了自信，相信自己是最棒的，你才有魄力有能力去干好每一件事。

家具营销经理怎样开晨会

区域经理具备的基本能力：1、营销策划能力；2、渠道拓展能力 ；3、团队领导能力；4、公共关系能力。

一、区域经理必须具备的素质：1、有思想，有头脑，始终保持清醒；2、有抱负，永葆激情与活力；3、卓越的组织协调能力；4、平和的心态，独特的人格魅力；5、务实，会算帐，具有独立经营的能力； 6、学会学习，坚持学习；7、做人之道和用人之道。

二、区域经理职责：1、生意发展 （1）不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标； （2）在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估； （3）不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标； （4）亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展； （5）勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。

2、组织建设 （1）根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍； （2）努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平； （3）在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力； （4）根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧； （5）在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。

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交通银行商务拓展代表是做什么的？

DZ-BD（商务拓展） 岗位职责：1、负责业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理； 2、主动挖掘市场需求，为公司的产品和服务寻找新的业务增长点； 3、与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。

岗位要求： 1、极强的书面和口头沟通能力； 2、熟练的提案能力； 3、良好、高效的执行能力； 4、精通基于WINDOWS/OFFICE系列的办公软件使用； 5、至少1年以上直接相关工作经验； 6、在不同行业有强大的人脉关系和交际网； 7、有电子商务从业经验优先。

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商务拓展与跑业务的区别？

商务拓展 2008-09-26 19:33 BD，是一个英文缩写，全名为Bussiness Development.翻译成中文就是商务拓展.我相信任何一个中国人都不难中商务拓展这几个字看出BD的含义和意思，拓展，就是在原有关系上加深关系，比如你把你女朋友稍微拓展下，没准就成老婆了，当然还有种可能，就是拓展成陌生人了，这个例子也就看出来BD的关键点在于，什么时候拓展，从哪方面拓展，以什么形式拓展才能取得良好的效果.简单点归纳，就是时间，切入点，体现形式.这几点就是区分一个BD好坏的关键.很多人抱怨说，我的机遇没有别人的好，你看某某某，业绩又好，提升又快，而我总是那么点背.如果这句话是出自一个BD之口，绝对会被人鄙视.机遇是留给有准备的人，如果你所有的准备都是恰当的，机遇绝对会出现. 所以，作为一个BD人员，千万不要抱怨上天的不公，命由天定，事在人为，当你有了抱怨，有了不满，就会影响你的直觉，你的判断力，这也就是平时不断念叨的：心态. 跑业务就是自己找客户谈生意！...