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奥格家具 北京奥格家具
介绍一下宜家家具
宜家家居 是目前世界上最大的家居供应商。
宜家一贯以“为大众创造更美好的日常生活,提供种类繁多、美观实用,老百姓买得起的家居用品”为自己的经营理念。
1926 宜家的创始人英格瓦.坎普拉德出生在瑞典南部的斯马兰。
他在靠近Agunnaryd小村庄的Elmtaryd农场长大。
英格瓦年少时就立志开办自己的公司。
起初,他骑着自行车向邻居销售火柴。
他发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格,然后再以很低的价格进行零售,从中仍能赚到不小的利润。
后来,他的生意范围不断扩大,又开始卖鱼、圣诞树装饰物、种子、圆珠笔和铅笔等。
1943 英格瓦.坎普拉德创立了宜家。
英格瓦.坎普拉德创建了宜家公司。
1943年,英格瓦17岁时,父亲送给他一份毕业礼物,帮助他创建自己的公司。
宜家(IKEA)这一名字就是创始人名字的首写字母(IK)和他所在的农场(Elmtaryd)以及村庄(Agunnaryd)的第一个字母组合而成的。
宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等 - 几乎英格瓦能够想到的任何低价格产品。
1945 宜家第一则广告出现在当地报纸上。
随着生意的不断扩大,英格瓦.坎普拉德开始在当地报纸上做广告,并制作临时函购目录。
他通过当地的收奶车分销产品,利用收奶车将产品运送到邻近的火车站。
1947 将家具引入宜家的产品系列中。
家具由当地的生产商生产。
产品得到人们的欢迎,生产品种得到扩大。
1951 出版第一本宜家目录 宜家的创始人看到了成为大规模家具供应商的机会。
不久,他便决定停止生产所有其他产品,集中力量生产低价格的家具,我们今天熟知的宜家从此诞生了。
1953 家具展销厅在Älmhult开放。
在50年代初期,宜家产品系列集中在家居产品上。
家具展销厅的开放是宜家概念形成过程中的重要时刻。
宜家发现自己卷入了与主要竞争对手的一场价格战。
双方都降低了价格,质量却没有保证。
通过开放家具展销厅,宜家能够以立体的方式展示其产品的功能、质量和低价格。
正如宜家希望的那样,人们明智地选择了物有所值的产品。
1955 宜家开始设计自己的家具。
宜家开始设计自己的家具有几方面的原因。
但促使宜家自己设计家具的真正原因却很有讽刺意味。
来自竞争对手的压力使得供应商停止向宜家供货。
宜家不得不开始自己设计家具,这实际上为以后的发展奠定了基础。
自己设计的家具很有创意,功能得到改善,而且价格较低。
后来,宜家早期的一位员工突发灵感,决定把桌腿卸掉,这样可以把它装到汽车内,而且还可避免运输过程中的损坏。
从那时起,我们便开始在设计时考虑平板包装的问题。
平板包装进一步降低了我们的价格。
这样,在宜家便开始形成了一种工作模式,即把问题转化为机遇。
1956 宜家开始试用平板包装。
设计能够平板包装、顾客自己能够组装的产品大大降低了产品成本。
自从我们把桌腿卸掉并装入汽车的第一天起,平板包装带来的益处一直很明显。
一辆运输车上装载的货品更多,需要的存储空间更小,人工成本降低,并且避免了运输过程中的损坏现象。
对顾客来说,这意味着产品价格更低,而且能够方便地将货品运送回家。
1958 在Älmhult创建第一家宜家商场。
6700平方米的建筑规模!是当时北欧最大的家具展示场所。
1959 Gillis Lundgren - 宜家的第四位雇员 - 设计了TORE 托勒,取得了很大的成功。
在参观一家厨房产品生产商时,他注意到了我们平时在厨房中用到的简单、实用的储物逻辑,就决定在设计其他家具时也以利用同样的思维逻辑。
回到Almhult后,他便着手工作,最终设计出了托勒。
第一百位雇员加入宜家。
1963 在奥斯陆郊外开办挪威第一家宜家商场。
这也是我们在瑞典以外开办的第一家商场。
顾问兼设计师Marian Grabinski设计了MTP 书柜。
这是一种既现代又经典的书柜,多年来引得众多厂家纷纷模仿。
在生产这种书柜以及其他木制产品的过程中,宜家在50和60年代与波兰的供应商建立起了良好的关系。
这些关系仍旧是我们为提供老百姓买得起的产品所做努力的基础。
1964 对ÖGLA 奥格拉椅子进行了重新设计,使其与宜家的风格、功能和价格等概念相吻合。
1965 开办斯德哥尔摩宜家商场。
数千人排队等候我们这一重要商场的开业。
该商场规模为45800平方米,受纽约Guggenheim博物馆的启发,建筑被设计成圆形。
该商场取得了成功,同时也产生了一个问题,顾客太多,员工不够用。
后来决定开放仓库,让顾客自提货品,从此宜家概念的重要部分也随之诞生了。
1969 在丹麦开办第一家商场。
60年代刨花板的出现对宜家产生了重大影响。
刨花板是一种低成本、耐磨且易于处理的材料,对宜家而言自然很合适。
设计师 Ake Fribryter在1969年设计了PRIVAT沙发。
这种沙发的底座采用刨花板,并用白色漆进行处理,褐色印花厚棉布由纺织品设计师Sven Fribryter设计。
明快的直线条、实用的功能以及无人能比的低价格使得这种沙发在当时大获成功。
1973 北欧以外的第一家商场在瑞士苏黎世郊外开办。
该店取得的成功为在德国迅速开拓业务铺平了道路,目前德国是宜家最大的市场。
1974 在慕尼黑开办德...
奥格斯家具加盟多少钱
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2、深圳奥格斯品牌家具加盟商专卖店面积县城不得小于120平方米,地级市不小于150平方米,省会城市及主要城市的专卖店实用面积不得小于250平方米。
3、深圳奥格斯品牌家具加盟商专卖店应位于建材临街商铺集中地段、家居广场或较规范的装饰建材市场等相关场所,能充分体现诗尼曼的品牌形象。
4、深圳奥格斯品牌家具加盟商专卖店必须按照诗尼曼的统一规定进行设计、装饰和运营。
5、深圳奥格斯品牌家具加盟商专卖店内必须专营诗尼曼的产品,不得经营其他厂家的同类产品。
6、深圳奥格斯品牌家具加盟商交纳一定金额的品牌保证金和品牌加盟费。
7、深圳奥格斯品牌家具加盟商按规定配置相关人员,并定期接受培训和考核。
人员配置及业务素质:1)负责人应具备下列条件:A.深圳奥格斯品牌家具加盟商具有强烈的进取精神,有较强的经营管理、运作能力,有持续发展的能力。
B.深圳奥格斯品牌家具加盟商具备相当的资金实力,有良好的资金信用。
C.深圳奥格斯品牌家具加盟商具备较好的文化基础。
2)设计员:至少3名,熟练掌握诗尼曼统一的家居设计软件和CAD样图处理。
3)导购员:至少3名,形象好、善于表达,具备较强的沟通能力,经培训合格者上岗。
4)安装员:至少3名,具备一定的沟通能力,有木工基础更佳,经培训合格者上岗。
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宜家宜家家居(IKEA)于1943年创建于瑞典,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。
宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场,其中有14家在中国大陆,分别在北京(两家)、天津、上海(三家)、广州、成都、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、宁波、重庆。
宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。
宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。
根据规划,至2012年,宜家在中国内地的零售商场将达到11家,所需仓储容量将由10万立方米扩大到30万立方米以上。
中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
采购模式宜家宜家家居的采购模式是全球化的采购模式。
宜家的产品是从各贸易区域(Trading Area)采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。
宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面:持续的价格改进;严格的供货表现/服务水平;质量好且健康的产品;环保及社会责任(简称IWAY-The IKEA way of Purchasing home furnishing products-宜家采购家居产品要求,它是宜家公司对供应商有关环境保护,工作条件,童工和森林资源方面的政策)。
宜家家居在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处分布于32个国家。
贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商,在总部及供应商之间进行协调,实施产品采购计划,监控产品质量,关注供应商的环境保护,社会保障体系和安全工作条件。
如今,宜家在全球53个国家有大约1300个供应商。
2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,宜家凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。
经营理念编辑美好生活宜家商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
在大多数的情况下,设计精美的家居用品通常是为能够买得起它们的少数人提供的。
从一开始,宜家走的就是另一条道路。
我们决定站在大众的一边。
这意味着响应全世界人民对家居用品的需要:有着各种不同的需要、品位、梦想、渴望和收入的人们的需要;希望改善他们的家庭和他们的日常生活的人们的需要。
生产精美的家具并不难:只要花钱和让顾客付钱,即可办到。
以低价格生产美观、结实耐用的家具就不那么简单了——这需要另辟蹊径。
这是关于找到简单的解决方案和在各种方法上节约的问题。
产品系列宜家产品系列在几个方面可谓种类繁多。
首先,宜家产品系列在功能上种类繁多:从植物和客厅家居用品,到玩具和整个厨房,你可以找到布置你的家所需要的一切。
其次,宜家产品系列在风格上种类繁多。
浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。
最后,互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多。
无论你喜爱哪一种风格,都有为所有的人提供的东西。
以高价格制造优质产品,或者,以低价格制造劣质产品,任何人都可以做到这一点。
但是,以低价格制造好产品,你必须找到既节约成本又富有创新的方法。
因此,在宜家,我们做事的方式有些与众不同。
低廉价格低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。
所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。
我们不断力求将每一件事情做得更好、更简单、更有效率和始终更具有成本效益。
瑞典传统瑞典设计方法也是宜家产品系列的基础。
迄今为止,宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。
通过对颜色和材料的选择,宜家产品系列虽然不是最流行的,但却是现代的,实用,仍不失美观,是以人为本和儿童友好型产品,代表着清新、健康的瑞典生活方式。
这些方法与宜家在瑞典南部斯莫兰的起源有着密切的关联,在那里,人们以勤劳、生活节俭和将他们所拥有的有限的资源最大限度地加以利用而著称。
IKEA发展稳健而迅速,在60年的时间里,发展到在全球共有180家连锁商店,分布在43个国家,雇佣员工7万多名。
2003财年度IKEA获取了110亿欧元的销售收入和超过11亿欧元的净利润,成为全球最大的家居用品零售商。
创始人宜家的创始人英格瓦·坎普拉德1926年出生在瑞典南部的斯马兰。
他在靠近Agunnaryd小村庄的Elmtaryd农场长大。
英格瓦年少时就立志开办自己的公司。
起初,他骑着自行车向邻居销售火柴。
他发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格,然后再以很低的价格进行零售,从中仍能赚到不小的利润。
后来,他的生意范围不断扩大,又开始卖鱼、圣诞树装饰物、种子、圆珠笔和铅笔等。
大事记1940年代1943英格瓦·坎普拉德创建了宜家公司。
1943年,英格瓦17岁时,父亲送给他一份毕业礼物,帮助他创建自己的公司。
宜家(IKEA)这一名字就是创始人名字的首写...
春节风俗的变迁-要全面(从古到今)
传统节日具有历史渊源、美妙传说、独特情趣和深广的群众基础。
它们反映了民族的传统习惯、道德风尚和宗教观念,寄托着整个民族的憧憬,是千百年来一代代岁月长途中欢乐的盛会。
春节则是中国人最重要的传统节日,有开始、有尾声,有思想、有仪式,有对遥远过去的追忆,也有对美好愿景的展望,通过无数形式和内容的统一,谱写了合家团圆、辞旧迎新的篇章。
近百年来,春节习俗发生了很大的变迁,这与社会的变化不无相关。
在二十世纪的后半期,随着政权交替、社会价值观的变迁、政治运动的影响,春节习俗的变迁尤为剧烈。
本文将以雍渡村为个案,根据口述材料,从个人及其家庭实践的视角来观察20世纪40年代以来的春节习俗变迁。
总体上讲,20世纪40-50年代,当地农民难以度过年关,却异常重视敬神、祭祖,反映出当时农村经济的破败及人们的无奈与企盼;60年代初期的春节习俗新旧交织,体现了社会的急剧变革;60年代末到70年代,是社会泛政治化、革命话语充斥生活的年代,传统春节习俗退出了乡村社会;到了80、90年代,春节文化传统出现复苏,然而改革开放伴随着现代化进程加快,传统春节习俗产生的思想和物质基础正在发生着急剧变化;而近几年,农村春节年味淡化,正是农村社会经济发展变化及新一代农民生存方式、思想观念变化的结果。
一、建国以来雍渡村春节习俗变迁(一)20世纪40、50年代在大多数的受访者印象中,建国初期的春节的习俗与解放前没有什么差别。
因此可以将这短时期看作一个重要的定位轴:在这之前,当地春节习俗千百年来没发生多大改变。
人们要忙着对保佑、赐福于他们的神祗、祖先有个交待;要对一年来的往来账目有个结算;要对亲戚、邻友给以节日的慰问,以使今后能更好地相处。
对一年来的家庭事、个人事都要加以总结,以使在新的一年里,个人能更有进步,家业更加兴旺。
“小子小子你别馋,过了腊八就是年;腊八粥,喝几天,沥沥拉拉二十三;二十三,糖瓜粘;二十四,扫房子;二十五,糊窗户;二十六,炖猪肉;二十七,宰公鸡;二十八,面粉发;二十九,蒸馒头;三十晚上熬一夜;大年初一街上扭。
”在本人的调查中,记录到这个流传已久的歌谣。
歌谣描述了过去春节期间的活动安排。
而事实上,与成都市相距不远的郫县当时安靖镇雍渡村还是一个以“男耕女织”自然经济为主的村落。
当地农民十分贫穷,过年的真实情况远不如描述中丰实。
(1) (1)年前准备40、50年代的过年风俗几乎完全延续传统,春节作为民间最隆重、最热闹的一个传统节日,人们在这些天一定要吃好穿好,辞旧迎新。
当时人们盼着过年,把最好的粮食也攒到过年吃。
年货早早就开始准备。
腊月初八喝完腊八粥,就去集市上筹备年货。
当时年货没法一次性办齐,今天用粮食换点调料,过阵子再换点布匹……过年十分拮据。
当时根本没钱买多少油。
年货首先少不了过年必备的蔬菜,主要是萝卜、水白菜、卷心菜、大葱,冬瓜、土豆等这样的蔬菜穷人则多数买不起。
年前买鞭炮、春联、年画、水果、糖、酒、菜等物品,以及调味品,酱油也属于奢侈品,肉类则在当时来源于自家养殖。
50年代末国家过年给每人发一两白糖或黑糖。
此外,年前自家腌制腊肉、磨糯米粉做汤圆。
进入腊月中旬,各家各户就开始推碾汤圆粉,为大年初一全家人可以吃到象征甜甜蜜蜜、团团圆圆的红糖汤圆做准备。
汤圆里包着红糖、芝麻、花生,以红糖汤圆为主。
当地很少吃面食,所以没有过年蒸馒头的习俗。
十二月廿二、廿三收拾棉纺车。
平日“男耕女织”,女性整日在家中纺线织布,缝衣绣鞋。
当地是蜀绣的发源地,当地妇人各个市能工巧匠,天天忙碌这。
而赶到过年将一年的活收拾起来,好好休息半个月。
当地有句歌谣:“懒婆娘过了二十三,眼泪擦不干”,意思是当时孩子多,人又穷,没啥给做的,马上又要过年了,不禁让母亲黯然伤神又无可奈何。
二十三开始就是正式为过年筹备。
十二月廿三晚“送灶王爷”。
传说灶王爷这天要骑马上天。
灶王爷一年四季都在厨房,伺候一家老小吃喝,观看男女老少的行为,二十三那天上天禀报玉帝。
所以民间有说法要把他嘴巴抹上糖,有的地方还给他抹上酒糟,让他醉了不要乱说话。
当地人把厨房贴的灶王爷画像取下,裹点蒿草,意在给马准备上干粮,用火烧掉。
边烧边念叨:“灶爷灶婆你别嫌,一把蒿草送上天”“今年又到二十三,敬送灶君上西天。
有壮马,有草料,一路顺风平安到。
供的糖瓜甜又甜,请对玉皇进好言。
” 十二月廿四、廿五:为孩子们做衣服,缝鞋缝袜子。
受经济条件限制,很多大人过年也没新衣新鞋穿,即便如此,还是要给自己的孩子过年做上一套新着装。
据当地老人的话就是:“过年就是给孩子过的。
”十二月廿六、廿七:掸尘,即扫尘。
这一天,主妇会带着孩子清扫家里的所有角落,除了平时打扫的地方,还要搬动家具,清理卫生死角;刷洗家具、地板、窗户,用特制的长扫帚清扫天花板,把积了一年的灰尘和积垢清洗干净。
除了将地面、角落彻底进行一次打扫,还要对墙面进行“漫墙”,即用调制好的稀泥把墙重新抹一遍。
当时家家都是茅土房,用...
奥格对讲门铃有什么特点?
这款对讲门铃,他的布置十分的简单,不需要我们连接额外的线路,而且它的发射器不用电池,直接是采用电源驱动。
我们平时将它插在电源插座上就可以实现工作了,同时它的传输距离超远,最大可以达到150米,而且它的无线信号可以穿透多层墙壁。
并且这款对讲门铃拥有多首和弦铃声,内置了播放功效,让铃声响起的时候听起来更加的悦耳动听。
这款对讲门铃产品它的市场售价约为75元左右。
惠州海绵城市哪家公司比较可靠?
建议你选择奥格瑞公司深圳市奥格瑞设计咨询是华南片区较早开展建筑节能、绿色建筑、绿色运营、BIM、建筑产业化领域的专业承包商。
拥有国内绿色建筑和房地产开发领域资深专业人士组成的技术团队,基于多年来各气候区绿色建筑项目创新实践经历和深厚的技术研发储备,能有效地把控技术的先进性、适用性及其风险与成本;能与甲方、设计院及工艺技术机构高效合作,将技术方案很好的落实到设计、采购、施工、运营的各个阶段。
秉持“合作行业优势资源、可持续提升住区品质,为客户创造价值”的企业理念。
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