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怎么物流家具
1. 如何做好家具物流
管理跟营销:
管理:做家具物流,做好防止破损、良好的服务、效率快、价格优惠,就可以了。
营销:主要是拉动生意,渠道在于与每个家具企业的营销人员,建立良好的关系。在客户首批上货上,就可以做到一大单的生意。
了解到达城市的客户资料,比如,你是乐从——贵阳。你就要了解在贵阳做乐从家具的客户。主动取得联系,做再做客户关系工作。抢客户,有很多种!1、以较优惠的价格,抢过生意;2、服务优势(送货上仓库);3、建立朋友关系;、3、等,等他与现在的货运部出现矛盾!4、等等
2. 家具能快递吗家具怎么运输
家具能快递,通过成都居家通物流有限责任公司进行快递运输。2016年5月25日,成都居家通物流有限责任公司对外发布3.0发展战略,进而提出“家居智慧物流平台”的概念。
利用大数据核心技术解决大件家居物流供应链中最关键的三大环节-商家发货、长途物流和最后一公里配装,使得大件家居物流供应链模式全面升级。
家居智慧物流平台是开放式的而且是免费的,平台包括商家发货平台以及为商家提供高品质、一体化优质解决方案,将供应链管理、定制需求、通用需求结合起来,形成一个智慧物流生态,下面有大量物流资源做车货匹配、服务网做末端配装支撑,搭建一个大的物流生态为家居物流提供服务。
扩展资料
家具物流的现状
首先,家具产品种类多样,按所用材料分可分为木质家具、金属家具、玻璃家具、塑料家具、软体家具等等;按结构特征可分为框式家具、板式家具、拆装式家具、曲木家具等等家具产品特点的不同,决定了物流中心的结构布局、货位设置、物流操作等也有所不同。
其次,家具产品大多为非标准件,体积和重量大,且容易受潮受损,对仓储条件有一定要求。例如,实木家具要注意空气中的湿度调节,免硬物划伤。家具在存储、运输时都会拆成部件包装,在销售给客户时需要成套出库,因此仓库管理相对更复杂。
再者,家具物流中心的功能和布局也有所不同。处于家具产业链条上的制造商、经销商、家居卖场与电商平台,以及物流服务商,都在根据自身需要设置物流中心。其中,制造商的物流中心通常设置在产地,与制造工厂相连接,集中处理原材料、成品的存储和运输。
但不足之处也很明显,例如货物全部堆叠在一起,只能依靠人工搬运,操作难度大、运作效率低,并且产品堆积、叠压,容易造成产品损坏。因此,面对着家具行业的迅猛发展,物流中心规划和运营也面临着挑战。
参考资料来源:百度百科-家居智慧物流平台
3. 家具怎样寄
家具一般都是选择物流邮寄。
1、选择品牌型的物流公司
品牌型的物流公司的特点是网点比较多,能够配送到距离目的地最近的物流点,缺点就是运输费用是比较高的。
2、选择专线型物流公司运输
专线型物流公司运输的特点是价格便宜,但到货目的地一般是在城市的集中物流园区域。需要自己到物流园区提货,或者再找目的地的专业家具安装服务公司取货到家安装。
家具邮寄注意事项:
一、提前做好准备工作:哪些物件需要做什么工作,是否需要包装、打木架等前期工作,避免在上门取货时,因准备不充分导致运输时间延后。
二、在家具的包装上是否专业:根据不同的家具采用不同的包装方式,避免在运输过程中出现损坏。不管是买新家具还是旧的家具,在家具物流上都希望能够包装家具的一个完整度,也就是不想节外生枝有磕磕碰碰的情况发生。所以家具包装的好坏能够很大程度上有效减免磕碰情况发现。
第三、家具摆放位置:物流运输过程因路线的平稳等原因容易出现抖动现在,那么这个时候就应该注意到,在运输前对于家具位置的摆放有着特别的要求,合理的位置摆放能够有效避免因为摆放不稳或家具之间空隙太大,造成激烈碰撞,从而对家具造成损伤。
第四、对货物情况实时监控:在家具物流运输过程要与车组实时联系。
第五、物流家具提前做好备用方案:来应对在整个家具物流运输过程中所出现突发情况。
4. 买家具用什么物流好呢
推荐一个物流:东瀚物流
东瀚不仅提供物流服务还可以提供家具安装和维修呢
东瀚已有一支专业的KA、家居配送安装服务的队伍和多年的KA、家居配送经验;主要服务于东风日产、瑞士龙沙、百事可乐、特力屋、家乐福、沃尔玛、好又多、新一佳、百佳、万佳、百安居、吉之岛、大福源、麦德龙、易初莲花、乐购、人人乐、嘉荣、天虹、国美、新大新、广百、七十一、苏宁等,家居卖场有北京龙凤之家、北京居库、红星美凯龙、金盛家居、月星家居、东方家园、吉盛伟邦、简爱家居、北京爱家家居、创展家居、好百年家居、金海马家居等。3000多台物流运输、配送专用车辆,服务范围达300多个城市,业务足迹遍及中国大陆、美国、香港、日本及东南亚市场,形成以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海经济区为中心,遍布华南、华东、华北、东北、华中及西南、西北等七大区域的物流网络。
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5. 家具企业怎样做好物流管理
家具企业物流管理管什么
家具企业的物流管理一般包括:原材料采购物流,家具生产材料、半成品和成品物流,家具产品在销售渠道中的物流,以及进行市场推广过程中产生的相关物流活动。本中阐述的内容主要涉及到家具生产物流、家具仓储物流和家具销售物流。
1、物流运作 管理:家具物流运作管理包括企业对家具原材料、家具半成品和家具成品的所有运输活动的管理,比如,原材料、半成品经及成品在不同仓库之间的货物调拨扩反向物流所产生的各种运输活动,还包括运输车辆调度、车辆维修、运输设备及仓库折旧等内容。同时,运输调度人员、司机等相关人员的管理也是物流运作管理范畴。
2、物流仓储管理 :家具企业物流管理中仓储管理往往不被企业所重视,虽然它的成本所占的比重很大,但很少有人去计算它。事实上,物流仓储管理包括现金流管理、贷物存放风险管理以及存放服务等管理内容。
家具产品仓储是以占用资金为代价的,如果这些资金不被储存家具产品所占用,它将会投放到其它领域,从而产生投资回报。通常情况下,家具企业可以按照物流行业的通用公式“15%*存货价值”来计算存货占用的资金成本,从而更有计划地进行仓储管理,发挥资金的价值最大化。
其次,家具产品在存放过程中是有风险的,主要表现为有些家具被长时间存放或者由于平时对家具产品的保养不好,会造成家具产品的损坏,甚至变以废品家具企业怎样做好物流管理家具企业怎样做好物流管理。另外,在运输、搬动、或装卸过程中,由于意外或者其它原因也可能造成家具产品的损坏。因此,当对仓储进行盘点时偶尔会发现实际存货比帐面存货少,即出现盘点损失,导致这种问题的原因很多,比如发货时不小心多发了,或者存放在仓库中可能被盗或者挪用了等等。在家具企业里,今天缺少一块面板,明天缺少几个五金件是很正常的事。但长此以往,费用可真不少。
再就是家具产品在物流仓储过程中,还有一个存放服务的问题,比如家具产品在转移时(货权的转移)可能发生税收。另外,用于物流管理及运作的计算机等硬件的折旧、软件开发费用或管理软件的淘汰、升级都是仓储管理者应该考虑的问题。
3、相关工作管理:除此之外,物流管理人员的缺勤、技能训练不够、劳动纪律松散、现场混乱等,都给物流管理带来麻烦。而生产安排不当、生产控制不健全等诸多生产经营中问题,则直接影响到物流运作的效益,这时,只有对整体生产经营体系进行适当的改进,才会从根本上解决这些问题。
家具企业物流管理怎么做
如果家具企业要进行科学而精确的物流管理,首先要做的事情就是建立物流管理制度。同时,从物流部门、销售部门、生产部门抽出人员组成物流核查小组,定时对物流管理工作进行考核、核算与检查。
1、采购、生产、销售要取得一个良好的平衡,贯穿整个企业运营体系的物流管理制度必须建立起来。在刚开始的时候,可以先设定一个合理的周期由工作小组成员来检查各种仓库里的家具材料、家具半成品和家具成品状况,以此来检测问题发生的频率,然后再进行人力、物力、财务的调配。一般经过三个月左右应该达到合理状态。当然,这需要结合家具企业的实际情况来,列出企业在物流管理过程中经常遇到的问题,容易生产的问题,以及在不增加人员及财务的情况下就能解决的问题。然后再设定进度、厘清职责,并安排相关人员去解决。为公平起见,还可以将计划和执行情况公开化,将工作小组的目标、计划、执行情况以书面的形式向全体员工传达。
2、定期召开例会是一种有效的物流管理方法。它有助于工作小组进入工作状态,不能参加的组员必须派出部门人员代表参加,每次例会都形成文件上报管理层,这将对家具企业的物流管理能按程序执行。为了执行更到位和确保执行的专业度,建议定期对仓库保管员、材料工、转运工进行相应物流管理知识的培训家具企业怎样做好物流管理物流管理。
3、物流管理检查必须有程序
基本的家具产品物流检查程序是:物资验收、保管、出库,经及出库的善后工作等。每次检查必须对帐、卡、物是否一致、数量是否准确,以及各项成本的核算等内容进行清点。
4、为了便于整顿、清理家具库房,建议将家具产品分门别类,加强重点管理,分清产品批次。对需要返修、重复加工以及报废的家具产品必须及时找到相关人员解决。要做到规划库区,规则划一,堆码有序,标记鲜明,库容整齐。
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