2015年家具行业销售额

1. 中国家居业的十大排名,他们的年销售额分别是多少

2015年十大家具排名：1百安居B&Q：年销售额104亿百安居（B&Q）隶属于世界500强企业之一的英国翠丰集团（Kingfisher Group），是世界领先的大型国际装饰建材零售集团。

翠丰集团是英国伦敦交易所上市公司，《金融时报》百强指数股，为欧洲最大的非食品专业零售投资集团。1969年，理查德布洛克（Richard Block）和大卫奎尔（David Quayle）在英国南安普敦市港林路创建了第一家商店，商店的名字以两个人姓氏的头一个字母组成，B&Q从此就诞生了。

翠丰集团旗下拥有众多著名零售品牌，如B&Q, Screwfix, Castorama, Brico Depot， 并在英国、法国、波兰、中国、土耳其、俄罗斯、西班牙都有商店。翠丰集团还以21%的股份参股德国领先的DIY仓储零售商Hornbach，并与其结成战略联盟，在欧洲开设了120多家门店。

翠丰集团在全球8个国家拥有超过820家连锁店、近7万名员工，形成了一个完善的装饰建材营销体系。1969年，B&Q在英国的南安普敦市（Southampton）成立。

经过40年的成功发展，B&Q在英国本土拥有超过300家的装饰建材连锁店，是英国家喻户晓的装饰建材第一品牌。2东方家园：销售额突破100亿东方家园是中国最大的家居建材连锁企业之一。

1999年8月，东方家园首家门店丽泽店在北京开业，经过9年的发展，已经在北京、沈阳、成都、西安等16个城市拥有25家直营店铺，营业面积超过100万平方米，位列中国连锁企业百强前茅， 成为中国本土最为出色的装饰建材家居零售企业。3宜家IKEA：宜家中国2014财年的销售额是88亿人民币宜家历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦•坎普拉德当时只有17岁。

自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个国家/地区拥有127,800个员工，年销售额212亿欧元的大型零售企业。宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。

这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购，到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。以高价格制造优质产品，或者，以低价格制造劣质产品，任何人都可以做到这一点。

但是，以低价格制造好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。

最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式，这意味着我们的成本低廉。我们的理想和商业理念：在宜家，我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。

我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。4红星美凯龙：2013年红星美凯龙的商户销售总额或将突破600亿红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，至2010年7月，红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州等城市开办了66家商场。

2009年销售总额突破313亿元，成为真正意义上的中国家居流通业第一品牌。创业24年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，食信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营”，筛选品牌、质量和服务均让顾客满意的厂商进驻，追求厂商品牌与红星美凯龙一同提升。

红星美凯龙在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。5居然之家：销售额超过300亿元北京居然之家投资控股集团有限公司成立于1999年3月份，是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业，注册资本8100万元人民币。

公司主要经营范围是投资开办以"居然之家"为统一字号，为顾客提供装修设计、装饰材料、家具、家居用品及饰品等"一站式"服务，融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。6集美家居：2014年收入41亿元创建于1984年的北京集美家居市场集团有限公司是京城最大的家居企业集团之一，总营业面积50万平方米，囊括了家具的制造、经营、家具的市场展销、建材、装饰品展销及家装设计施工、字画艺术品交流和窗帘布艺展销等，形成了“一站式购物”的“泛家居”产业集团。

公司旗下，拥有定慧桥集美家具建材城、大红门集美家居大世界、集美家居廊坊店、集美家居北苑店、大兴榆垡集美家具公司、集美建筑工程装饰公司、迅雷建筑材料公司、美晶广告公司、建筑队以及占地30000余平方米的榆垡集美家具生产基地等企业，超大的规模，优质的服务已经将集美打造成了北京最大的家居建材流通基地。目前，集美正在进行一些列的扩张发展行动。

2008年6月，集美与天津津兰集团达成合作进驻天津津兰国际商贸中心，独资开发集美天津项目，15万平米高档家居卖场将于2009年底完成主体工程，2010年正式营业，建成之后的集美天津店将构建天。

2. 2016年家具行业行情怎么看

2016年已经来临，“十三五规划”大局启幕。

2016年，中国经济将朝着怎样的方向发展，中国家具行业又将前景几何？ 相关资料：前瞻产业研究院《2016-2021年中国家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》 一、去产能、去库存 政府在经济生活中占据主导地位，近段时间，国家提出了要从供给侧调整经济增长的质量，要去库存，要去量化，要增加有效需求。房地产业进入存量时代，去库存成为一大方向，住宅精装化将给家具业带来一定的实质性利好。

随着房地产去库存的加速，家具产业会获得更多的市场销售额。 二、劳动力困境影响加剧 近年来，我国劳动力成本日益增加，给传统制造业造成了极大的冲击。

近年来，用工问题是所有家具企业的难题。并且在可以预见的将来，劳动人口会持续减少，许多家具企业工厂开始向东南亚迁移。

对于当下的家具企业来说，善待员工，留住员工，才能保存企业的竞争力，以应对可能出现的变革和挑战。 三、电商增长效应递减 过去几年，家具电商席卷传统家具企业，吞噬一部分的传统渠道市场份额。

但是作为互联网工具，电商长期来说只会作为传统渠道的补充，不会形成颠覆。从今年的“双11”可以看出，家具电商仍然大有可为。

作为家具企业，要认识和重视“互联网+”的大趋势，作为企业老板，应积极组建互联网团队，更好的开拓和利用新技术。 四、品牌战略升级 2015年，虽然整体行业增速放缓，市场一片哀嚎，但是有品牌、有渠道、有实力的企业仍能逆势上涨，抢占市场先机，从而加速市场影响力和品牌知名度的建设。

品牌的力量可见一斑，相信在2016年，家具企业的品牌竞争也将加剧，整个行业品牌建设也将升级，推动家具行业朝着更高层次发展。 五、家具风格化延续 风格化，无疑是近年家具设计和营销的热点，不管是法式、美式，还是新中式，由风格化向原创设计的蜕变成为家具行业发展的主题之一。

鉴于2015年，美式家具的成功，在2016年，美式家具有望延续辉煌，同时，新中式也成为新的宠儿。相应的，如何将产品设计脱离风格化桎梏，向国际原创时尚设计转型，也是家具业未来的使命。

六、家具产业短期稳定 近年，家具产业园建设日益火爆，地方政府和市场对于传统劳动密集型仍有需求，而其全国均衡布局态势也将持续。另外方面，从2015年的家具展览会格局也可看出，广东、上海、江苏、成都、青岛……南北呼应、百家争鸣的态势业已形成。

2016年，中国家具产业的服务特征会更加明显。转型服务，是家具产业获得更高利润与更长久生命力的保证。

而具有更多服务色彩，也会进一步支撑产业的均衡化布局。 七、家居流通业实质性改革 过去几年，家具行业“寒冬”无疑从家居流通业开始，人流量、客流量、客单价齐齐下降。

互联网时代下，传统家居流通业面临巨大的挑战，体验式购物也成为新的市场潮流。传统卖场在这方面暴露了巨大的问题，撤店潮此起彼伏。

2016年，家居流通业如果跟互联网大势保持“对立”的态度，那么必然会被市场淘汰，必须拿出更多新的商业力量来改写老规则，让传统家具卖场出现更多实质性变革，才能适应正在改变中的实体消费新趋势。 八、营销服务体系升级 不管是《消费法》等政策保护，还是消费者素质的提升，亦或者市场竞争的驱动，家具行业必须向服务化转型。

其一个最重要的标志就是传统销售渠道的服务化转型。现在的消费者更喜欢“一站式购物”，对终端营销人员的素质提出了更高的要求，她们不仅仅要懂得家具知识，还要了解装修知识，甚至对于某些客户，他还需要了解风水、星座知识等。

为了适应这股新的消费潮流，家具企业必须做出了改变，帮助销售人员提升，掌握更多的个性化服务技能，才能在市场竞争中保持优势。 九、定制家具仍将热爆 2015年，定制家具企业保持了50%左右的高速增长，2016年，这一态势还将持续。

随着8090年轻消费群体成为主力军，家居的个性化需求只会增加，而不会减少。人们的生活水平越高，对定制家具的需求越旺盛。

定制家具发展的道路上，定制家具企业间的竞争也会越来越激烈，对于消费者的服务也会越来越周到。当然，随着新的定制家具法规的实施，定制家具的发展将趋于理性。

十、传统家具市场深度调整 随着定制家具、网络销售的增长，传统家具市场份额的被进一步挤压。如果企业单纯依赖经销商这一传统渠道，其市场份额、品牌建设都将受到一定的影响。

2016年，传统家具市场将引来深度调整，传统家具企业要勇于学习，积极探索，找到适合自己的互联网营销渠道与定制家具服务的途径，不要怨天尤人，只有积极求变，勇敢地学习，搭上新时代的快车，传统家具一定能焕发全新的生机。变革已经开始，优胜劣汰已然形成，如果企业固步自封，不善于学习，不愿意自我革命，那么错过不只是商机，还有企业的生命。

3. 2016年家具行业又将迎来哪些发展

主要有以下趋势，参考《2016-2021年中国家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》可知：

1、环保智能定制家具行业亟待转型

我国家具行业经过多年的发展，已经取得了不小的成绩，成为了最大的生产国和出口国之一。2016年，对于家具行业而言，有机遇也有挑战，传统家具企业不能继续闭门造车，应着眼广阔的市场环境，选择适合自己的设计理念和经营方式，在越来越激烈的竞争下，保证自己的权益，在业界脱颖而出，取得更好的业绩。

2、家具电商深入人心

2013年“双十一”，天猫的收益，给家具行业带来了巨大震动，家具电商化已是大势所趋。为了开拓渠道，许多家具企业纷纷试水电商平台。当前，家具行业试水电商还存在经销商、物流、标准化、前期投入等诸多问题，如果在未解决这些问题之前盲目投入电商，也不是企业的明智之举，但电商的发展已经势不可挡，在2016年，家具行业电商时代的步伐也将越迈越大。传统家具企业在埋头苦干的同时，应更多地关注电商平台的发展，以期走得更快、更稳。

3、定制家具极具发展潜力

定制家具已成为业界极具发展潜力的商机。在房地产市场蓬勃发展的今天，个性化的装修风格逐渐受到人们的追捧，定制家具也就顺势成为一种时尚生活的标志。随着80后新生代消费群体的成长，定制家具因符合现代年轻人崇尚个性、展现自我魅力的要求迎来了高速增长。众多企业纷纷进入定制家具行列，其中既有觉察到商机而新建的企业，也有为了适应市场需求变化，特设定制家具生产线实力较强的企业。随着定制概念的进一步深化，消费者对定制概念的要求也越来越多、越来越精细化和高端化，以往在政府采购领域内常见的定制家具，已经渐渐走进人们的生活。

4. 20l5年家具的发展趋势

分享下转载的2015年家具发展趋势！ 2015年建材家居行业贯穿全年的核心字：变  “变”可以理解为变化，更可以理解为变革，2015年中国建材家居行业将是行业颠覆的元年，变革之势已经不可逆转的来了。

如果说部分行业中拥有传统优势的企业2014年还在观望，甚至抗拒互联网、移动互联网、电商给企业带来的不痛不痒的触动，那么2015年将是大多数建材家居企业开始进行互联网战略布局的元年。这个观点基于以下三个基本事实。

  第一：过去的10年，建材家居各个行业的领导品牌已经把线下终端做到了极致，从渠道布局看行业领袖品牌如圣象、诺贝尔、欧普、立邦等均拥有超过3000家全国专卖店，终端布局进入了四级市场甚至部分乡镇。传统渠道布局及终端精耕的增长空间尽管依旧存在，但已经可以预见未来。

然而，一级与二级城市正在受到互联网及电商的冲击，因此不可避免的让传统强势渠道的企业开始关注一二三级城市的新环境变革。  第二：过去建材家居的金九银十的销售特征及下半年销量占全年60%以上的规律在2014年彻底被打破，下半年市场突然遇冷，除了少数行业领袖品牌通过蚕食对手市场依旧高歌猛进外，其余三四线品牌无疑都感受到了压力。

在市场增长乏力，全年销售规律趋于平稳的状态下，企业如何应对？不变看来是不行的。  第三：行业领袖品牌的跨界经营、价格战、大活动的运动战这种行业洗牌的手法在2014年全部开始突出显现，让我们感受到了当年家电行业洗牌的气息。

行业整合与洗牌，是未来5年不可回避的话题，每个行业每个市场细分的定位最多有3-5个品牌能生存下来，这个残酷的现实过去感觉很遥远，现在步伐在加快。部分二三线企业已经开始进行区域精耕，以应对未来的整合竞争。

这个环境下，企业还是要变。  因此尽管这是老调长谈，但是这个“变”字在2015年将会尤为显现，从2015年到未来三到五年，建材家居行业将会彻底建立新的市场格局。